Executive MBA
L'EMBA apporte une approche innovante et pluridisciplinaire du management, avec en fil rouge la RSE, le développement personnel et l’approche ATM, éléments fondamentaux de l’ADN d’91ÐÞ³µ³§ Business School : innovation, management et créativité.
La pédagogie proposée a pour objectif de former des managers capables de résoudre
les situations les plus complexes intégrant toutes les dimensions d’un environnement globalisé en pleine mutation.
Objectifs de la formation
- Développer une vision holistique et transdisciplinaire de toutes les disciplines commerciales et qui leur permette d'analyser, de lancer et de mettre en œuvre des actions de gestion pour répondre aux besoins de développement des candidats locaux, nationaux et internationaux dans tous les secteurs d'emploi.
- Adopter une posture de leadership nécessaire à de hautes fonctions de direction d’affaires
- Acquérir les outils de la pensée créative afin de renforcer sa capacité à identifier, à explorer et à exploiter des opportunités pour la création de nouvelles solutions, méthodes et processus dans des situations chargées d’incertitude et de complexité
- Faire preuve de responsabilité pour conduire le changement et la création de la valeur économique et sociale grâce à l'innovation.
Les points forts de la formation
Séminaires & workshop
Temps partiel
3 Ã 4 jours par mois.
Enseignement
4 piliers principaux
Public
Cadres, managers
Ingénieurs, docteurs
Dirigeants, entrepreneurs
Le programme
Le diplôme Executive MBA prépare aux métiers de directeurs des organisations.
UE 1 - Globalisation, markets and digital transformation
- Digital economy - nouveaux marchés et économie numérique
- Principles of the global business environment - économie d’entreprise
UE 2 - Strategic environment and sustainability
- Strategy & internationalization - stratégie et internationalisation
- International seminar strategy - séminaire international stratégie - USA
- Strategic corporate social responsibility
UE 3 - Data and operations
- Data, methods & decisions - data, méthodes et décisions
- Project management - gestion de projet
- Supply chain management.
UE 4 - Managing people and change
- Managing organisational behaviour - comportement organisationnel
- Strategic leadership and change management - leadership et conduite du changement
- Arts & management
UE 5 - Innovation and entrepreneurship
- International seminar innovation - séminaire international innovation - Germany
- Creativity & design thinking – Créativité et design thinking
- Innovation management - management de l'innovation
- Entrepreneuriat & innovation
UE 6 - Finance and performance
- Corporate finance - finance
- Performance measurement and management - pilotage de la performance
- Entrepreneurial finance - finance entrepreneuriale
Career development
- Career developement coaching
- Continuing professional development / self awareness
- Executive speaker series / focus hours.
Experiential
- Artem hackathon
- Artem consultancy project
- Applied research & consulting methods
Trois parcours d'expertises spécifiques
- Expertise marketing digital par 91ÐÞ³µ³§ Business School
- Expertise international executive HR en partenariat avec House of Training au Luxembourg
- Expertise environnement juridique des affaires en partenariat avec Fidal Formation à Nancy
Les parcours d'expertises sont complétés par un séminaire international en Asie.
Mise en situation professionnelles
Artem Hackathon (48h non-stop)
Consultancy Artem new business ventures
Pendant 12 semaines en fin de parcours, les participants apporteront leurs propres regards de leaders créaCtifs sur des situations réelles d'entreprises : audit et propositions stratégique à 360° sont attendus de cette mise en situation. La posture est celle de véritables consultants.
Ce que nos participants en pensent...
Cette formation m’a apporté des nouvelles idées pour le développement de mon entreprise, des solutions à mes questions, un réseau varié et une ouverture d’esprit.
Procédure d'admission & certification
Dossier de candidature
Le dossier de candidature complet doit être envoyé par email à emba@icn-artem.com
Entretien de sélection
L'entretien se déroule en visioconférence avec le directeur du programme
Certification
La validation de l’ensemble des unités du programme contribue à l’obtention du diplôme Executive MBA délivré par 91ÐÞ³µ³§ Business School.
Méthodes d'apprentissage
- exposés interactifs, études de cas, séances de résolution d'exercices, échanges et partages d'expériences
- Travail en sous-groupes sur des cas concrets conçus pour s'assurer de la bonne compréhension des sujets évoqués et de leur mise en oeuvre pratique
Moyens pédagogiques
- Executive center : espace dédié à la formation continue
- Salles de cours équipées de tableaux interactifs
- Accès WIFI
- Espace de travail collaboratif Station A
- Accès aux ressources documentaires 91ÐÞ³µ³§
- Perfectionnement en langue (plateforme Global Exam)
Modalités d'évaluation
- Mise en situation professionnelle réelle
- Production d'un rapport
- Présentation orale devant des professionnels
- Business Game
- Grand oral : chaque candidat présente un rapport de recueil d'expériences professionnelles managériales et de leadership
Le diplôme s'obtient par la validation des unités d'enseignements. Les blocs de compétences peuvent être suivi indépendamment les uns des autres.
Les blocs de compétences
1. Définir la stratégie globale de l'organisation :
- L'élaboration / conception d'une stratégie globale et de l'organisation
- Le déploiement de la statégie de l'entreprise
2. Piloter les activités de l'organisation
- Pilotage des activités financières
- Pilotage des activités commerciales
3. Identifier et déployer des opportunités de développement d'une nouvelle activité / d'un produit innovant ou d'un service innovant
- Identification des opportunités de développement d’une activité/d’un produit ou d’un service innovant
- Déploiement des opportunités de développement d’une activité/d’un produit ou d’un service innovant
4. Management du capital humain et conduite du changement
- Pilotage du capital humain et management des ressources
- Conduite du changement
Découvrir les compétences associées :
Type de missions excercées
Les postes se caractérisent par une organisation du travail stratégique et exigeante. Les managers ou directeurs des organisations doivent piloter des projets complexes tout en alignant les objectifs de leur organisation sur des enjeux globaux comme la transformation digitale ou le développement durable.
Ces fonctions incluent :
Définition des stratégies
à long terme, avec une capacité à anticiper les évolutions du marché.Â
Gestion des équipes
pluridisciplinaires et internationales, avec un fort focus sur le leadership et la communication.
Optimisation des ressources
et supervision des processus pour maximiser l’efficacité.
Taux de satisfaction*
Le délai d'accès à la formation est dépendant de la date d'ouverture de la prochaine session.
Pour l'année 2025-2026 : rentrée à Nancy le 16 octobre 2025*date de mise à jour : 28/04/2025
Formez vos collaborateurs avec l'EMBA
A qui s’adresse notre programme Executive MBA ?
Ce programme s’adresse à vos collaborateurs identifiés comme des haut-potentiels : cadres, managers, ingénieurs, docteurs, dirigeants. Des personnes à qui vous souhaitez confier, dans un avenir plus ou moins proche, de plus grandes responsabilités. Tous les secteurs d’activité sont concernés : santé, industrie, armée, sport, commerce...
Pourquoi leur proposer de réaliser notre programme Executive MBA ?
En formant vos collaborateurs avec notre programme Executive MBA, vous intégrez de nouvelles compétences dans votre entreprise en capitalisant sur des salariés déjà présents, reconnus et que vous souhaitez fidéliser. C’est une démarche valorisante pour le salarié et une preuve de confiance de la part de l’employeur.
Le programme est suivi à temps partiel, permettant de conserver son activité professionnelle. Cela implique également que tout ce qui est vu et appris lors des sessions de cours pourra être mis en pratique immédiatement par vos collaborateurs : la gestion du changement, le management de nouvelles équipes, le management de l’innovation…
Comment soutenir un collaborateur qui veut participer au programme ?
En tant qu’employeur, vous pouvez soutenir votre salarié de deux façons :
- En finançant tout ou partie de sa formation. Pour cela, vous pouvez également vous rapprocher de votre OPCO pour déposer des demandes de financement.
NB : les organismes susceptibles de participer au financement de la formation nécessitent souvent l’envoi d’un dossier plusieurs mois avant la date de démarrage souhaitée. - En lui permettant d’assister aux sessions de cours, 3 à 4 jours consécutifs par mois, ainsi qu’aux séminaires. Les plannings sont disponibles un an à l’avance, permettant une organisation optimale.
Advisory Board
L’Advisory Board du programme EMBA est composé de professionnels experts de l’entreprise, certains d’entre eux sont des diplômés du programme. Ils ont pour rôle de veiller à l’adéquation du programme avec les besoins des entreprises en termes de compétences dans un environnement en constante évolution.
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Retrouvez ci-dessous le dossier d'admission pour intégrer notre formation.